河钢宣钢炼铁厂深入开展安全生产风险隐患大排查大整治行动◈◈✿，全面推动安全生产各项重点工作扎实开展◈◈✿。此次安全生产大排查大整治行动分动员部署◈◈✿、集中整治和“回头看”总结三个阶段进行◈◈✿。检查重点包括“双控”机制建设方面◈◈✿、危险化学品◈◈✿、特种设备◈◈✿、气体介质◈◈✿、厂区公路运输◈◈✿、非煤矿山◈◈✿、消防及人员密集场所◈◈✿、设备检修及有限空间作业等11个方面◈◈✿，紧盯影响安全生产的薄弱环节◈◈✿、事故多发易发环节◈◈✿，强化防控措施落实◈◈✿，进一步健全安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制◈◈✿，确保安全生产稳定◈◈✿。

　　5月13日下午◈◈✿，河北建工集团省四建七分公司党总支在会议室组织22名机关职工在会议室观看党史系列纪录片◈◈✿。通过观看纪录片◈◈✿，职工们深切体会到共产党人追求真理◈◈✿，坚定信仰的执着◈◈✿，同时也感受到了中国共产党百年以来发展的艰辛◈◈✿。活动一开始◈◈✿，播放了《百炼成钢◈◈✿：中国共产党的100年》党史系列纪录片◈◈✿。

　　创造先进的施工工艺◈◈✿，尤其要关注国家最新绿色施工政策◈◈✿，注重绿色环保和安全◈◈✿，加强绿色施工的管理◈◈✿，考虑碳达峰◈◈✿、碳中和等指标要求◈◈✿，实施精细化管理◈◈✿，继续为河北省建筑业科技进步和美丽河北建设发挥主力军作用◈◈✿。研究国家政策的方向性◈◈✿，提前系统谋划◈◈✿，卯足劲找准发力点◈◈✿，在科技进步◈◈✿、质量创优方面打造鲁班◈◈✿、国优◈◈✿、省优等一系列“叫得响”的优质品牌◈◈✿。梁军主要听取了公司建筑设计院院长李莉◈◈✿、公司副总工程师陈增顺◈◈✿、BIM中心主任张秀玲有关设计院发展◈◈✿、工程技术创优◈◈✿、BIM技术应用等方面的汇报◈◈✿，参观了公司设计院◈◈✿、公司展室等◈◈✿。

　　5月10日◈◈✿，河钢承钢增材制造服务示范中心内◈◈✿，工程师周涛正在观察金属增材制造设备内产品打印情况◈◈✿，并记录下完成进度◈◈✿。”经过对整个打印程序的分析◈◈✿，该中心工程师将提高打印效率锁定在支撑材料上◈◈✿，他们通过排查支撑材料关键点◈◈✿，对支撑方案进行了优化◈◈✿，将打印时间成功缩短了50%◈◈✿，且打印质量满足客户需求◈◈✿。其实◈◈✿，这样的事情在河钢承钢增材制造服务示范中心还有很多◈◈✿，该中心凭借成熟的金属和非金属3D打印技术为客户提供高订服务◈◈✿，前四个月累计制造3D打印产品141个◈◈✿，成功以钛合金◈◈✿、316L不锈钢◈◈✿、模具钢◈◈✿、PSB粉末和树脂◈◈✿，制造了高精度静叶盘◈◈✿、涡轮转子◈◈✿、汽车模具等高端零部件◈◈✿，还制作完成多个建筑模型◈◈✿、展件等产品◈◈✿，应用范围涵盖航空航天◈◈✿、雷达电子◈◈✿、新能源汽车和建筑等多个领域◈◈✿，赢得了客户的一致好评◈◈✿。

　　新兴铸管股份有限公司作为铸管行业的领军企业◈◈✿，将持续做好标准制修订和知识产权的保护工作◈◈✿，将以“为人民健康引水◈◈✿、擘画百年铸管”的理念◈◈✿，打造优秀的国资央企◈◈✿，带领行业高质量发展◈◈✿。大会现场会上发布了全国钢铁企业优秀品牌◈◈✿，其中标准化工作优秀品牌企业19家◈◈✿，科技宣传优秀品牌企业15家◈◈✿，信息情报优秀品牌企业15家◈◈✿，知识产权优秀品牌企业14家◈◈✿，绿色低碳优秀品牌企业16家◈◈✿，智能制造优秀品牌企业15家◈◈✿。“十三五”期间◈◈✿，铸管股份加强知识产权保护力度◈◈✿，发明专利申报数量实现翻倍◈◈✿，完成专利申报2361项◈◈✿，其中发明专利768项◈◈✿，授权专利总数1317项◈◈✿，其中发明专利247项◈◈✿。

　　在重庆项目工地◈◈✿，有一支特殊的“保洁小分队”◈◈✿，主要任务就是道路保洁◈◈✿、裸土覆盖以及相关的文明施工举措◈◈✿。再采用洒水车进行高压冲洗◈◈✿，冲不掉的泥土工人还要进行“二次保洁”◈◈✿，确保工地道路整洁◈◈✿，车辆二次进入时不会产生泥浆◈◈✿。近日◈◈✿，位于重庆市高新区的御景城项目一期◈◈✿、二期项目工地现场在抢抓施工进度的同时积极践行绿色文明施工理念◈◈✿，从进入工地大门开始◈◈✿，各施工点位处处流露出文明施工的点滴细节◈◈✿。

　　“釜源花园项目八栋住宅楼全部完成交付使用◈◈✿，实际完成产值1000万元……”“皓顺府重点对进场劳务人员进行三级安全教育◈◈✿，重点对基坑◈◈✿、塔吊◈◈✿、临电进行危险源识别管控◈◈✿。为深入推进项目管理信息化◈◈✿，下一步该公司还将扩大对外合作◈◈✿、学习力度◈◈✿，与青峰科技◈◈✿、河北工程大学◈◈✿、广联达等供应商进行合作交流◈◈✿，积极开发信息化管理平台◈◈✿，引入公司级项目管理◈◈✿，审批手续以及各种目标计划的设定将根据工程进度◈◈✿、质量等要求灵活设定◈◈✿，制定真正符合项目高效运行的一套程序◈◈✿，规范业务流程◈◈✿，实现日常管理线上申请◈◈✿、线上审批◈◈✿、云端存储◈◈✿、线下办理◈◈✿。”“物采平台完成邀请比价项目36个◈◈✿，中标金额950.46万元◈◈✿，节资率4.53%◈◈✿。

　　河北建工集团BIM+智慧工地系统在2019年通过集团党委会◈◈✿、董事会研究确定立项研发◈◈✿，期间信息中心研发团队克服了人员短缺◈◈✿，工作强度大◈◈✿，研发经验不足等重重困难◈◈✿，在集团领导的支持和相关业务部室的调度配合下◈◈✿，系统规划内容于2021年3月底基本研发完成并全部上线运行◈◈✿。近日◈◈✿，由河北建工集团公司自主研发的BIM+智慧工地安全管理系统获得国家版权局认证的计算机软件著作权登记证书◈◈✿，实现了集团自主知识产权信息化系统从零到一◈◈✿，从无到有的突破◈◈✿，标志着集团公司的自主研发能力和创新能力在具有独立知识产权的软件开发领域得到了权威的承认和充分的肯定◈◈✿，证书的获得具有里程碑的意义◈◈✿。系统研发过程中应用了大量创新模式◈◈✿、先进技术◈◈✿，采用时下流行的Saas模式◈◈✿、微服务架构进行部署◈◈✿，接口标准◈◈✿，灵活易用◈◈✿，扩展性强◈◈✿，为后期持续性技术开发奠定了坚实的基础◈◈✿。

　　为确保高质量交付订单◈◈✿，实业公司针对客户提出的地砖尺寸◈◈✿、颜色◈◈✿、透水性◈◈✿、耐磨性等指标展开攻关◈◈✿，从新品研发◈◈✿、生产组织◈◈✿、产品检验◈◈✿、车辆运输等全流程严格把关◈◈✿，优化生产组织◈◈✿，确保高质量产品及时送达施工现场◈◈✿，赢得了客户好评◈◈✿，为后续长期合作打下坚实基础◈◈✿。河钢宣钢大力拓展城市服务业◈◈✿，加大重点工程◈◈✿、重点项目及客户调研走访力度◈◈✿，凭借过硬的产品质量◈◈✿、良好的售后服务及市场口碑◈◈✿，成功与北京某客户牵手合作◈◈✿，并签订1.3万平米多规格地砖供货合同◈◈✿。孙博摄日前◈◈✿，河钢宣钢实业发展总公司生产的首批3000平米100×200mm便道砖和1000平米300×300mm盲道砖送达张家口冬奥配套道路改造工程◈◈✿，将用于崇礼区242省道与新建南互通连接线

　　组织产品工程师◈◈✿、岗位工程师等专业人才成立攻关组◈◈✿，深入开展EVI服务◈◈✿，从优化表面质量◈◈✿、力学性能◈◈✿、规格精度等方面开展攻关◈◈✿，累计优化生产工艺6项◈◈✿，并融入钒强化◈◈✿、钛强化◈◈✿、铌强化等先进技术◈◈✿，实现产线技术◈◈✿、产品质量提档升级◈◈✿。目前◈◈✿，产品稳定供货北汽福田一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈✿、大运汽车◈◈✿、豪沃汽车公海赌赌船官网710◈◈✿、中国重汽等多家高端客户◈◈✿。河钢承钢充分发挥钒钛资源特色◈◈✿，结合高强◈◈✿、超薄性能汽车钢特点细分市场和客户◈◈✿，对重点客户实行分级管理◈◈✿、一户一策制度◈◈✿，并深入研究◈◈✿、挖掘高端客户深层次需求◈◈✿，为高端客户定制专属产品◈◈✿。

　　组织技术人员从优化薄规格轧制工艺和提升产品质量等方面开展攻关◈◈✿，安排技术专家◈◈✿、产品工程师等技术骨干成立攻关组◈◈✿，梳理薄规格轧制过程相关控制参数◈◈✿，深入分析活套控制◈◈✿、张力控制◈◈✿、负荷分配策略等工艺要求◈◈✿，根据轧钢弹跳理论及轧机刚度管理经验◈◈✿，对轧钢程序控制模型进行优化◈◈✿，自主研发“抛钢自动拉速度程序”◈◈✿、“抛钢自动水平值调整程序”◈◈✿，有效降低手动干预◈◈✿，形成标准化作业模式◈◈✿，为提升质量稳定性提供保障◈◈✿。年初以来◈◈✿，河钢承钢深入聚焦“市场”和“产品”◈◈✿，深入推动产品结构提档升级◈◈✿，不断拓展薄规格系列产品种类和销量◈◈✿，采取严格执行标准化作业◈◈✿、开展定制化服务◈◈✿、推进技术创新等措施◈◈✿，前四个月累计销售2.0毫米以下薄规格热轧卷板36.16万吨◈◈✿，同比提升88.13%◈◈✿，扎实推进了“两个结构优化”◈◈✿。河钢承钢密切关注薄规格热轧卷板市场和客户需求◈◈✿，以推进“以热代冷”为抓手◈◈✿，持续优化销售区域布局◈◈✿，以定制化服务兑现客户差异化需求◈◈✿，不断提升产品市场竞争力和创效能力◈◈✿。

　　由矿对其实行经营责任承包◈◈✿，模拟市场单独核算◈◈✿，各核算单位按照经营责任目标进行控制管理和分析核算◈◈✿，目标完成情况与职工当月工作收入挂钩◈◈✿。为了充分调动经营管理的积极性◈◈✿，提升全面预算管理水平◈◈✿，该矿在洗煤厂◈◈✿、西庞洗煤厂和电厂等11个单位实行内部核算◈◈✿。在此基础上◈◈✿，该矿将成本管理落实到各个区队◈◈✿，制定了材料回收◈◈✿、修旧利废奖励制度◈◈✿，实行材料消耗与工资挂钩◈◈✿，让职工主动算好经济账◈◈✿。

　　在减少固定岗位人员方面◈◈✿，该矿先后在2018年完成压风机余热系统改造◈◈✿，2019年进行矿井暖风◈◈✿、供暖系统改造◈◈✿，实现智能化无人值守运行◈◈✿，2021年2月份◈◈✿，完成15#煤二采区水泵房远地面控制◈◈✿，该矿计划在三年时间内◈◈✿，逐步实现各水泵房◈◈✿、配电所◈◈✿、原煤集中运输系统◈◈✿、空压机房◈◈✿、主扇通风机和风井配电所◈◈✿、副井绞车◈◈✿、掘进工作面智能化和远程控制◈◈✿，从而实现减人提效◈◈✿。今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司段王煤业友众矿紧紧围绕高产高效矿井建设要求◈◈✿，全力推进“一优三减”工作◈◈✿，通过不断优化矿井开拓布局及生产系统◈◈✿，推进智能工作面创建◈◈✿、沿空留巷技术优化◈◈✿、固定岗位远程集中控制和无人值守改造◈◈✿，实现优化系统◈◈✿、减水平◈◈✿、减头面◈◈✿、减人员目标◈◈✿，不断夯实安全生产基础◈◈✿。该矿根据集团公司2021年重点工程任务目标要求◈◈✿，不断优化矿井开拓布局◈◈✿，加快15#煤层接替6#煤层◈◈✿、新建回风立井项目施工速度◈◈✿，预计在今年5月底完成15#煤层二采区避难硐室掘进后◈◈✿，全矿掘进工作面个数将由3个优化为2个◈◈✿，8月底完成60108工作面（外段）回采后◈◈✿，采区个数将由3个优化为2个◈◈✿，从而使采掘生产更加集约高效◈◈✿。

　　132下03◈◈✿、1271工作面先后通过公司级“精品工程”验收◈◈✿，标志着该矿已成功打造了10个公司“精品工程”◈◈✿。组织开展“学习党史守初心◈◈✿、植树绿化践使命”主题党日活动◈◈✿，百名党员干部在矸石山栽种百余棵树木◈◈✿，以实际行动建设美丽矿区◈◈✿。3月份◈◈✿，掘一队党支部和薄煤队党支部充分调动干部职工工作热情◈◈✿，攻坚克难◈◈✿，确立打造“精品工程”◈◈✿。

　　结合矿井实际◈◈✿，该矿加强对新入矿人员的培训要求◈◈✿，进行脱产72学时的安全技能知识培训◈◈✿，对新入矿人员开展矿级◈◈✿、区队级◈◈✿、班组级脱产培训工作◈◈✿。……今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司葛泉矿深入开展全员素质提升活动◈◈✿，大抓职工队伍学习教育培训◈◈✿，不断拓宽培训思路◈◈✿，创新培训方式◈◈✿，加大培训力度◈◈✿，全面培育高素质职工队伍◈◈✿。“不仅如此◈◈✿，我们安排15名专业技术骨干对81名新工人进行入矿培训◈◈✿，共计9天时间◈◈✿，72个学时◈◈✿，目的就是快速提高新工人的综合技能◈◈✿。

　　该厂每一台电解槽改造完成后全部在第一时间开车运行◈◈✿，经严格按照操作规程逐渐升高电流◈◈✿，测电压◈◈✿、调注水◈◈✿、测纯度◈◈✿，历经约十六小时◈◈✿，各项指标达到运行工况要求◈◈✿，氯碱厂换膜工作顺利完成◈◈✿。在离子膜使用方面◈◈✿，技术人员找出了使其性能下降◈◈✿，使用寿命缩短的因素◈◈✿，制定了相应的解决措施◈◈✿。换膜期间◈◈✿，该厂维修班六人全部在更换膜的前一天进住厂里◈◈✿，他们克服年龄偏大◈◈✿、体能偏差◈◈✿、工作周期长等困难◈◈✿，并放弃了正常的歇班和节假日与家人团聚的机会◈◈✿，任劳任怨◈◈✿，无私奉献◈◈✿，与该厂技术人员一起◈◈✿，着重对单元槽进行检查◈◈✿，对单元槽进行修复◈◈✿，杜绝阴阳极网出现开焊◈◈✿，毛刺◈◈✿，断丝等问题出现◈◈✿，避免了对离子膜造成针孔等物理损伤◈◈✿。

　　冀中能源股份公司章村矿洗煤厂有大量的振动或旋转机电设备◈◈✿，种类复杂◈◈✿、维修工作量大◈◈✿，能够保证设备的健康运行◈◈✿，是开展好洗煤生产的重要先决条件◈◈✿。产品线皮带变频改造◈◈✿，降低设备磨损◈◈✿，减少皮带下掉货等问题……据介绍◈◈✿，冀中能源股份公司章村矿洗煤厂累积开展的各项创新项目达200余项◈◈✿，产生经济效益上百万元◈◈✿。一直以来◈◈✿，冀中能源股份公司章村矿洗煤厂始终坚持开展自动化◈◈✿、智能化改造创新工作◈◈✿，让更多生产工作的环节◈◈✿，实现了由人工手动变自动控制◈◈✿，甚至达到智能化调节◈◈✿。

　　煤销科组织煤质巡查员◈◈✿，按照三班倒的工作时间◈◈✿，对采掘工作面◈◈✿、运输系统及各转载点煤质控制◈◈✿、杂物清理等落实煤质管理有关规定情况进行详细检查◈◈✿。煤销部煤质技术检测员加大对预排矸考核力度◈◈✿，从跳汰机床层高度◈◈✿，跳汰机进风量等环节进行全程管控◈◈✿，强化入洗质量◈◈✿，做好毛煤入洗的技术检验◈◈✿，确保块煤带矸率◈◈✿、矸石带煤率等各项指标均达到国家规定标准公海赌赌船官网710◈◈✿。4月份◈◈✿，该矿通过降低灰分等措施◈◈✿，增加销售收入118万元◈◈✿，为实现时间任务双过半任务目标打下了坚实基础◈◈✿。

　　再也看不到原煤线人工挑选矸石的“热闹”场景◈◈✿，取而代之的是各种设备在稳定运行◈◈✿，智能加药◈◈✿、自动压风……今年以来◈◈✿，邢东矿加快智能化建设进度◈◈✿，形成实时高效互联◈◈✿、智能分析决策◈◈✿、动态预测预警◈◈✿、精准协同控制的煤矿智能系统◈◈✿，可实现矿井煤炭开采◈◈✿、通风排水◈◈✿、主井提升等全过程的安全高效智能运行◈◈✿。邢东矿动力分控中心有八个子系统◈◈✿，分别是主扇风机◈◈✿、主井提升◈◈✿、井下排水◈◈✿、原煤运输◈◈✿、矿井供电◈◈✿、污水处理◈◈✿、副井提升◈◈✿、压风机◈◈✿，八个子系统已实现了数据采集◈◈✿、分析和一键启停的功能◈◈✿，并能够通过历史数据◈◈✿，查询◈◈✿、分析设备运行状态◈◈✿。主井提升系统是原煤从井底煤仓通过定重装载提升至井口缓冲仓的整个过程◈◈✿，经过后期改造◈◈✿，当主井箕斗装煤完成后◈◈✿，自动向提升机发出开车信号◈◈✿，主井提升机开始运转◈◈✿，当缓冲仓达到高煤位时自动停车◈◈✿，高煤位信号解除后自动运行◈◈✿，保证了主井提升的安全运行◈◈✿。

　　”5月2日晚8时◈◈✿，河钢宣钢金属制品公司正在生产Φ15.2mm预应力钢绞线◈◈✿，成材率攻关小组主要成员◈◈✿、产线倒班工艺质量工程师张春雷跟班作业◈◈✿，全流程跟踪攻关措施落实情况◈◈✿，精准控制各个关键环节◈◈✿，护航产品质量的同时狠抓成材料指标攻关措施落地◈◈✿。“要严格按照要求设定中频炉加热温度◈◈✿，控制好捻股张力◈◈✿，确保检修后钢绞线米◈◈✿。为增强产品市场竞争力◈◈✿，4月26日◈◈✿，该公司成材率攻关团队成员王海宾◈◈✿、张春雷◈◈✿、高志刚等利用5天时间跨越天津◈◈✿、湖南◈◈✿、宁夏三省◈◈✿，与4家钢绞线生产先进单位进行交流学习◈◈✿，梳理制约指标提升的瓶颈◈◈✿，制定成材率攻关方案◈◈✿，优化生产工艺◈◈✿，提高职工操作水平◈◈✿，明确规定捻股张力◈◈✿、中频炉温度的给定时间和范围◈◈✿，以实现稳定化处理◈◈✿。

　　5月7日◈◈✿，中国华冶承建的邯郸市东区管廊项目地下道路启动贯通仪式◈◈✿，该项目为邯郸市第一个地下综合管廊项目◈◈✿，地下道路工程的贯通◈◈✿，为项目全面竣工打下了坚实基础◈◈✿，对邯郸东区发展意义重大◈◈✿。活动现场播放了邯郸市东区管廊项目部建设成果展示视频◈◈✿，视频从项目准备到策划再到建设大干◈◈✿，通过几年的艰苦鏖战◈◈✿，顺利实现地下道路全面贯通◈◈✿，项目建设取得重要阶段性成果◈◈✿。据了解◈◈✿，在项目建设过程中◈◈✿，中国华冶践行“西柏坡精神”和“马万水精神”◈◈✿，将党的精神血脉与公司党建◈◈✿、企业文化相结合◈◈✿，建设人民满意的精品工程◈◈✿，积极服务邯郸经济社会发展◈◈✿，充分彰显了央企的责任与担当◈◈✿。

　　他强调◈◈✿，在中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点◈◈✿，公司全体党员干部职工要以此次活动为契机◈◈✿，把握党史学习教育目标要求◈◈✿，聚焦学史明理◈◈✿、学史增信◈◈✿、学史崇德◈◈✿、学史厉行◈◈✿，以党史学习教育为抓手◈◈✿，推动企业党建工作高质量发展◈◈✿。新党员入党宣誓◈◈✿，老党员一起重温入党誓词润丰公司党委书记谢振国◈◈✿、总工程师王立根◈◈✿、副总经理张恒旺分别就公司发展历程◈◈✿、规模建设◈◈✿、人员结构◈◈✿、发展规划等方面进行了全面介绍◈◈✿，使与会人员更全面的了解了润丰公司的发展史◈◈✿，对进一步加强部门之间◈◈✿、企业之间的联系对接◈◈✿、沟通协作起到了良好的作用◈◈✿，也进一步提升了工作合力◈◈✿。国控矿业自开展党史学习教育以来◈◈✿，严格按照省国控部署要求◈◈✿，提出要速度更要质量◈◈✿、要时效更要实效的活动目标◈◈✿，公司党委迅速行动◈◈✿、统筹融合◈◈✿、上下联动◈◈✿，制定活动方案◈◈✿，4月23日◈◈✿，国控矿业党委书记杨万和到一线企业承德润丰公司◈◈✿，深入矿山一线最前沿◈◈✿，大力推进党史学习教育走深走心走实◈◈✿。

　　河钢销售唐钢分公司深入贯彻落实集团决策部署◈◈✿，以效益为先◈◈✿，瞄准高效益合同和重点工程持续发力◈◈✿，提高产品直供率◈◈✿，提升产品创效能力◈◈✿。唐山文旅集团是唐山国资委下属的三大企业之一◈◈✿，经营项目广泛◈◈✿，目前◈◈✿，河钢唐钢螺纹钢产品直供唐山中医院搬迁项目◈◈✿、李官屯棚户区改造项目◈◈✿、唐山康养中心等多个项目◈◈✿。营销人员在半年的时间里多次上门走访◈◈✿、对接客户相关部门人员◈◈✿，积极推介河钢唐钢螺纹钢产品◈◈✿，以及直供服务重点工程的“河钢模式”◈◈✿，凭借优质产品◈◈✿、优质服务和重点工程合作案例赢得客户青睐◈◈✿。

　　”激活创新潜能◈◈✿，增强发展动能◈◈✿。为了更加适应当前发展需要◈◈✿，他们创立了电气维修创新工作站◈◈✿、机械维修创新工作站◈◈✿、机加工创新工作站◈◈✿，形成了‘一室三站’的创新格局◈◈✿，以创新工作室带动创新工作站◈◈✿，推动技术革新◈◈✿、人才培养等◈◈✿，为转型发展提供坚实保障◈◈✿。同时◈◈✿，他们打造室◈◈✿、站◈◈✿、组联动的开放平台◈◈✿，制定人才培养计划◈◈✿，发展创新人才◈◈✿，壮大创新队伍◈◈✿。

　　依托党务公开栏◈◈✿，公示党员的每月积分和年终考核结果◈◈✿，晒出“成绩单”◈◈✿，并将结果作为民主评议党员的重要依据◈◈✿，严格落实奖惩◈◈✿。今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司玻纤公司党委推行了以亮党员身份◈◈✿、亮党员承诺◈◈✿、亮服务内容◈◈✿、亮帮扶效果◈◈✿、亮考评结果为主要内容的“五亮”工作法◈◈✿，进一步激发党组织活力◈◈✿，调动广大党员干事积极性◈◈✿，促进了基层党建工作水平整体提升◈◈✿。该公司党委统一制作了《党员承诺践行书》◈◈✿，各个基层党支部根据各岗位实际情况◈◈✿，结合重点工作制定承诺内容◈◈✿，经玻纤公司党委审核确定后◈◈✿，在党务公开展板上进行公示◈◈✿，做到“有诺必有践”◈◈✿。

　　在此基础上◈◈✿，他们还进一步优化涂油参数◈◈✿，稳定产品性能◈◈✿，提升了产品控制能力◈◈✿。通过优化拉丝工艺◈◈✿，最终实现提升浸润剂的涂覆效率和均匀性◈◈✿，产品纱线性能更加均匀可控◈◈✿，涂油转速降低20%◈◈✿，纱线%◈◈✿。该公司新研发的拉挤专用产品◈◈✿，通过调整源头浸润剂配方和现场喷雾系统◈◈✿，提高了纱线的硬度◈◈✿，提升纱线间的粘结力以更加匹配的性能适应拉挤工艺◈◈✿。

　　”据了解◈◈✿，该矿井下共安装四部架空乘人装置◈◈✿，运输距离近4200米◈◈✿、安装沿线个◈◈✿。最近◈◈✿，工作室牵头的架空乘人装置急停开关修复虽然项目小◈◈✿，但在解决问题方面◈◈✿，效果确实杠杠的◈◈✿。原厂的急停开关在动作保护多次后◈◈✿，经常出现摆杆变形◈◈✿、断裂而导致开关损坏◈◈✿、不起作用的情况◈◈✿，每年因摆杆变形就需更换开关开关20多个◈◈✿，针对存在的问题◈◈✿，该矿众创联盟工作室牵头◈◈✿，机电工区技术人员通过拆卸急停开关◈◈✿，发现在用的开关内部摆杆扁口处厚度仅为2.5mm◈◈✿，厚度小是造成摆杆变形的主要原因◈◈✿，通过研究◈◈✿，该工作室利用废旧风泵自动开启装置内的Ф10圆钢◈◈✿，自行加工改造了急停开关内部摆杆◈◈✿，将摆杆扁口处由原来的2.5mm加厚为4.5mm◈◈✿，改造后的摆杆的强度增加◈◈✿，杜绝了以往摆杆变形◈◈✿、断裂从而导致急停开关损坏◈◈✿、不起作用的现象◈◈✿，延长了使用寿命◈◈✿、节约了材料费用◈◈✿，据了解◈◈✿，架空乘人装置急停开关单价为1750元◈◈✿，按一年减少更换急停开关20个计算◈◈✿，仅改造摆杆一项全年可节约材料费用3.5万元◈◈✿。

　　该矿在体育馆大厅建立起党史学习教育“红色文化墙”公海赌赌船官网710◈◈✿，利用周三◈◈✿、周五职工会时间◈◈✿，以党支部为单位分批次进行参观学习◈◈✿，由党支部书记当讲解员◈◈✿，将建党以来的重大事件按年份顺序用讲故事的形式◈◈✿，对68块展板逐块进行讲解◈◈✿。为进一步丰富党史学习教育形式◈◈✿，该矿钻机队党支部组织党员干部职工走进前南峪抗大纪念馆◈◈✿，接受“红色教育”和精神洗礼◈◈✿。近日◈◈✿，冀中能源股份公司邢台矿积极采用多种形式开展党史学习教育◈◈✿，引导广大党员干部把党的历史学习好◈◈✿、总结好◈◈✿、传承好◈◈✿、发扬好◈◈✿。

　　利用周二◈◈✿、周五职工安全学习会◈◈✿、班前会等时间段◈◈✿，组织职工学习手指口述◈◈✿、岗位描述操作手册◈◈✿、《煤矿职工安全手册》◈◈✿、《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制读本》等安全知识◈◈✿，并组织观看煤矿安全事故案例◈◈✿，强化全员安全意识◈◈✿。在井下文化站牌板上开辟党员先锋岗模块◈◈✿，明确党员的职责和行为标准◈◈✿，使党员时时处处以安全示范行为引领◈◈✿，让职工自觉以党员的标准要求自己◈◈✿，共同维护安全生产良好局面◈◈✿，确保安全生产◈◈✿。同时◈◈✿，依托“兴安学堂”在线学习考试平台◈◈✿，通过在线学习◈◈✿、考试培训等方式◈◈✿，“以考促学”广泛开展一系列职工安全培训活动◈◈✿。

　　同时充分利用网络平台学习《煤矿安全规程》◈◈✿，引导职工时刻遵守安全规程和劳动纪律◈◈✿，不断提高自我保安与安全生产管理的能力◈◈✿，积极营造人人保安全◈◈✿，事事为安全的浓厚氛围◈◈✿。该矿以安全风险分级管控◈◈✿、事故隐患排查治理的“双控”机制建设为抓手◈◈✿，构建风险管控◈◈✿、隐患排查的“双重防线”◈◈✿，保障矿井安全生产◈◈✿。在3105运料联络巷掘进过程中◈◈✿，面对20°下山全岩掘进◈◈✿，该矿从抓现场◈◈✿、抓规范◈◈✿、抓细节上下功夫◈◈✿，跟班人员加强对关键岗位人员的安全监管◈◈✿，狠抓各个施工地点现场安全措施的落实和安全质量的动态检查◈◈✿，确保各个工序按章操作◈◈✿，实现安全生产◈◈✿。

　　解决这一问题后◈◈✿，涂军又以困扰厂多年的“带煤问题”为突破口◈◈✿，带领洗煤厂工程技术人员围绕“严管原煤煤质提效率◈◈✿，紧盯产品质量做文章”的工作思路◈◈✿，开展技术创新和改造◈◈✿，搞调研◈◈✿，跑现场◈◈✿，做试验◈◈✿，组织开展《高变质无烟煤深度分选核心技术研究与应用》科技项目一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈✿。35岁的涂军是章村矿山里响当当的效益明星◈◈✿、创新领头人◈◈✿，2020年◈◈✿，他带头开展的《高变质无烟煤深度分选核心技术研究与应用》科技项目◈◈✿，可实现经济效益达1000余万元◈◈✿，为企业“淘”出了实实在在的效益◈◈✿，让乌黑的煤炭迸发出了耀眼的光◈◈✿。”这期间◈◈✿，他召集厂内的技术人员◈◈✿、车间里经验丰富的老师傅◈◈✿，一同列实事◈◈✿、摆问题◈◈✿，一面发挥电气自动化改造工作的优势◈◈✿，一面结合每个岗位的实际工作◈◈✿，最后提出了“巡岗+集中清扫”管理模式◈◈✿，可喜可贺的是◈◈✿，新的模式实施后◈◈✿，不但解决了人员配置不足的问题◈◈✿，人均工作效率还提升了40%◈◈✿。

　　面对下山掘进遇断层工作面◈◈✿，底板距顶5米多高◈◈✿，顶板掉渣严重等困难◈◈✿，上早班的他跟了早班跟中班◈◈✿，喊出了“我是区长◈◈✿，我先上”的口号◈◈✿，身先士卒◈◈✿，带领职工不畏艰险◈◈✿，迎难而上◈◈✿，安全顺利通过断层◈◈✿，还创出了四六制进尺7排的好成绩◈◈✿。遇到急难险重工作任务◈◈✿，他总是首当其冲◈◈✿，把自己“钉”在井下一线◈◈✿，“钉”在生产现场◈◈✿，哪怕是“钉”了一个班又一个班◈◈✿，依然不肯离开◈◈✿，直到问题解决◈◈✿，任务完成为止◈◈✿。创新创效“增节降”在11214运料巷◈◈✿，吕洪涛创新实践◈◈✿，预采用破顶掘进直接加高加宽巷道方法◈◈✿，一次性完成了车场及组装点掘锚工作◈◈✿，省去了二次扩建车场及组装点人工支出◈◈✿、设备安装◈◈✿、二次支护材料费◈◈✿，预计超过10万元◈◈✿。

　　通过精准对接客户需求◈◈✿，河钢承钢技术团队充分发挥装备和技术优势◈◈✿，优化工艺路线◈◈✿，严格控制产品冶炼◈◈✿、轧制全过程质量◈◈✿，成功为客户订制高强工具钢产品◈◈✿，以强度高◈◈✿、耐磨性好等优势◈◈✿，满足客户深加工要求◈◈✿，并达成长期合作意向◈◈✿。据了解◈◈✿，该公司系国内摩擦片行业的领军企业◈◈✿，产品广泛应用于工程机械◈◈✿、农林机械◈◈✿、采矿设备◈◈✿，船舶◈◈✿、特种车辆等离合和制动领域◈◈✿，约35%的产品出口欧洲◈◈✿、美洲◈◈✿、东南亚◈◈✿、中东和非洲市场◈◈✿。今年以来◈◈✿，河钢承钢全面分析和关注市场变化◈◈✿，不断优化客户结构◈◈✿，增加高创效产品订单组织◈◈✿，持续推进“两个结构优化”◈◈✿。

　　4月27日◈◈✿，省国资委团委召开省国资委系统共青团和青年工作会议◈◈✿。集团团委副书记张占飞作为十大杰出青年代表上台发言◈◈✿。河北建工集团省安装团委◈◈✿、河北建工集团省四建团委荣获“2020年度河北省国资委五四红旗团委”荣誉称号◈◈✿，国际公司团总支荣获“河北省国资委五四红旗团支部标兵”荣誉称号◈◈✿，河北建工集团科技公司团支部◈◈✿、河北建工集团园林公司团总支荣获“2020年度河北省国资委五四红旗团支部”荣誉称号◈◈✿，张占飞同志荣获“第十七届河北省国资委十大杰出青年”荣誉称号◈◈✿，郭子嶢同志荣获“2020年度河北省国资委优秀青年”荣誉称号◈◈✿，马赛◈◈✿、刘思成◈◈✿、张悦◈◈✿、葛鹏◈◈✿、张泽乾等同志荣获“2020年度河北省国资委优秀共青团员”荣誉称号◈◈✿，吴硕◈◈✿、徐栩◈◈✿、张垚萌等同志荣获“2020年度河北省国资委优秀团务工作者”荣誉称号◈◈✿。

　　“空地变成绿色菜园◈◈✿，一方面变废为宝◈◈✿，节约资源◈◈✿，便利生活◈◈✿，另一方面菜园变成员工作业余时间舒缓身心的好去处◈◈✿，丰富了员工的生活◈◈✿，同时让项目部这个大家庭更加温馨◈◈✿，让项目部更有向心力◈◈✿，更具战斗力◈◈✿。自年后开工以来◈◈✿，项目部把办公区后的闲置空地进行了重新翻修◈◈✿，项目经理司晓儒带领大家利用闲暇时间清理了院内杂草和石块◈◈✿，翻整了土地◈◈✿，并将土地按照部门进行划分◈◈✿，分别由各个部门自行负责◈◈✿。为丰富项目部员工业余生活◈◈✿，增进员工向心力◈◈✿，提高职工队伍素质◈◈✿、促进标准化工地建设◈◈✿、树立企业良好形象◈◈✿，打造项目部“家文化”◈◈✿，邢矿集团工程公司魏州财富中心项目部因地制宜◈◈✿，在驻地边缘闲置地◈◈✿，员工用自己的双手打造了职工绿色“小菜园”◈◈✿。

　　据了解◈◈✿，一套转筛的市场价约合2万元◈◈✿，它是用于洗煤厂原煤车间原煤线原煤筛分◈◈✿，通过对进入原煤线上的原煤完成简易分拣◈◈✿，达到减少原煤入洗消耗的目的◈◈✿，每年机修厂都会为洗煤厂制作转筛◈◈✿，节省了采买费用◈◈✿，而且一套转筛需要12天的精细打磨才能完成◈◈✿。多年来◈◈✿，冀中能源股份公司章村矿始终秉承艰苦奋斗的优良传统◈◈✿，作为修旧利废主战场的机修厂积极发挥工作优势◈◈✿，坚持“抓大不放小”◈◈✿，多次开展了锚索托盘◈◈✿、锚索梁◈◈✿、废旧刮板等修旧复用工作◈◈✿，还使用废旧材料制作了大量的铁皮水槽◈◈✿、特制电缆钩◈◈✿、皮带梁代替锚索梁等……正是这些小改小革公海赌赌船官网710◈◈✿、修旧利废为企业注入了源源不竭的动力◈◈✿，助推了企业高质量发展◈◈✿。这项装置是利用加厚钢板卷板焊接而成◈◈✿，内部漏网是用洗煤厂淘汰下来的不锈钢筛板◈◈✿，充填的过滤材料均可承受水泵水压◈◈✿，实现了液压系统所用水的质量标准◈◈✿。

　　该矿在体育馆大厅建立起党史学习教育“红色文化墙”◈◈✿，利用周三◈◈✿、周五职工会时间◈◈✿，以党支部为单位分批次进行参观学习◈◈✿，由党支部书记当讲解员◈◈✿，将建党以来的重大事件按年份顺序用讲故事的形式◈◈✿，对68块展板逐块进行讲解◈◈✿。为从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量◈◈✿，巩固深化“不忘初心◈◈✿、牢记使命”主题教育成果◈◈✿，冀中能源股份公司邢台矿采用多种形式积极开展党史学习教育◈◈✿，引导广大党员干部把党的历史学习好◈◈✿、总结好◈◈✿、传承好◈◈✿、发扬好◈◈✿。为进一步丰富党史学习教育形式◈◈✿，该矿钻机队党支部组织党员干部职工走进前南峪抗大纪念馆◈◈✿，接受“红色教育”和精神洗礼◈◈✿。

　　为进一步传承红色基因◈◈✿，汲取奋进力量◈◈✿，扎实推进党史学习教育走深走实◈◈✿，4月20日◈◈✿、22日◈◈✿，冀中能源股份公司党委分两批次组织机关领导干部◈◈✿、部室负责人及党员共一百余人◈◈✿，前往涉县129师司令部旧址参观学习◈◈✿，重温红色记忆◈◈✿，缅怀革命先烈丰功伟绩◈◈✿，接受党史教育和精神洗礼◈◈✿。在129师司令部旧址◈◈✿，大家参观了司令部办公室◈◈✿、会议室◈◈✿、机要室◈◈✿，以及邓小平◈◈✿、刘伯承等老一辈无产阶级革命家工作和生活的地方◈◈✿，缅怀先辈们的英雄事迹◈◈✿。在129师雕像广场◈◈✿，冀中能源股份公司党委书记◈◈✿、董事长赵兵文与其他公司领导和机关党员干部一起驻立在邓小平◈◈✿、刘伯承等老一辈无产阶级革命家的塑像前◈◈✿，面向党旗◈◈✿，高举右手◈◈✿，庄严宣誓◈◈✿，重温铮铮誓言◈◈✿。

　　15号煤层项目是友众矿的“希望工程”◈◈✿、“生命工程”◈◈✿，为实现15号煤首采面四季度投产的目标◈◈✿，该矿坚持“拼”字当头◈◈✿、“干”字为先◈◈✿，充分发扬“困难面前有我们◈◈✿、我们面前无困难”的精神◈◈✿，以舍我其谁的责任感◈◈✿、以时不我待的紧迫感◈◈✿，大力开展150202工作面掘进会战活动◈◈✿，克服了掘进存在的复合顶板泥岩厚度变化大◈◈✿、顶板层理发育◈◈✿、设备多◈◈✿、运输路线长◈◈✿、顶板支护工程量大等困难◈◈✿，精心组织生产◈◈✿，誓夺首季开门红◈◈✿。在加强机电和现场管理上◈◈✿，该工区针对设备多◈◈✿、运输路线长的困难◈◈✿，以机电设备完好为目标◈◈✿，切实加强机电设备的检修检查◈◈✿，通过定人员◈◈✿、定时间◈◈✿、定责任◈◈✿、定标准◈◈✿、定措施“五定”措施◈◈✿，促进各项工作做到制度化◈◈✿、标准化和规范化◈◈✿，使设备安全运行始终处于受控状态◈◈✿，设备完好率始终保持在100%◈◈✿，保证了工作面正规循环一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈✿。在生产组织上◈◈✿，该区统筹安排◈◈✿，将进尺目标任务层层分解到班组◈◈✿、到个人◈◈✿，倒排工期◈◈✿、挂图作战◈◈✿，实现“千斤重担大家挑◈◈✿、人人头上有指标”的良好局面◈◈✿，极大地调动了班组和职工生产积极性◈◈✿，在保证安全和质量的同时◈◈✿，实现了快速掘进◈◈✿。

　　为了进一步激励基层单位超产超进的积极性◈◈✿，该矿党政工制定了《全力奋战二季度◈◈✿、确保实现双过半》劳动竞赛管理办法◈◈✿，对在二季度双过半活动中成绩突出的单位和个人◈◈✿，给予重奖◈◈✿，用经济杠杆调动全矿干部职工奋力搞好安全◈◈✿，冲刺双过半的主动性◈◈✿。进入四月份以来◈◈✿，冀中能源股份公司段王煤业段王矿在提前超额实现首季开门红目标的基础上◈◈✿，再吹冲锋号◈◈✿，快马又加鞭◈◈✿，在全矿上下开展了“全力奋战二季度◈◈✿、确保实现双过半”活动◈◈✿，全力冲刺二季度安全生产工作◈◈✿，确保顺利实现双过半目标◈◈✿。该矿结合煤矿安全生产集中整治三年行动安排和二季度工作特点◈◈✿，首先加强了重点地区和关键施工现场的管理◈◈✿，专门安排安全科◈◈✿、技术科◈◈✿、调度室等职能部门的管理人员进行盯班值守◈◈✿，严防发生磕手碰脚等事故◈◈✿。

　　”4月21日◈◈✿，冀中能源股份公司东庞矿综采一队职工李志斌填写好生产台账准备回家时◈◈✿，发现雨下大了◈◈✿，便折回到党支部党员服务站◈◈✿，借了一把雨伞◈◈✿。该矿各党支部积极发挥战斗堡垒作用◈◈✿，主动把党史学习教育与推动工作◈◈✿、解决问题结合起来◈◈✿。自党史学习教育开展以来◈◈✿，东庞矿从党史中汲取奋进力量◈◈✿，围绕“我为群众办实事”扎实推进党史学习教育走深走实◈◈✿，引导广大党员积极把党史学习成效转化为强大工作动力◈◈✿，不断提高职工的幸福感和获得感◈◈✿。

　　“我建议使用高位抽放钻孔筛管导向头◈◈✿，这样可以改善卡管情况◈◈✿，大家可以讨论一下……”这是王圣普和他的创新团队讨论研究千米钻机造斜下筛管卡管问题时的一幕◈◈✿。“钻孔钻进结束后◈◈✿，需要下筛管◈◈✿，筛管在下至弯曲段时会造成卡管的情况◈◈✿，为解决这个问题◈◈✿，我们应用了高位抽放钻孔筛管导向头◈◈✿，可以大大减少下筛管的阻力◈◈✿，能够保证筛管在钻孔弯曲段按照钻孔轨迹运行◈◈✿，彻底解决了卡管问题◈◈✿。瓦斯抽放区自行设计制作瓦斯抽放孔放水器◈◈✿，有效解决了这一技术难题◈◈✿。

　　同时积极开展创业就业扶持专项行动◈◈✿，将扶贫与扶志◈◈✿、扶智相结合◈◈✿，变输血为造血◈◈✿，为困难职工走出困境拓宽渠道◈◈✿。该公司时刻关注关怀困难职工群体◈◈✿，除了职工医疗救助外◈◈✿，还常态化实施春节送温暖◈◈✿、金秋助学等帮扶◈◈✿，为困难职工送去经济帮扶和精神慰藉◈◈✿，帮助困难职工子女圆大学梦◈◈✿。该公司工会利用职工医疗互助网上平台◈◈✿，让职工足不出户在线上申报审批◈◈✿，极大地方便了职工◈◈✿，节省了时间◈◈✿，实现了快速办理◈◈✿。

　　所以当时我们就决定要改进钻机的除尘装置◈◈✿，使职工免受煤尘困扰◈◈✿，也为瓦斯高效抽采创造良好条件◈◈✿，保证钻探工作高效进行◈◈✿。装置与钻机同时投用后◈◈✿，降尘效果十分显著◈◈✿，钻场实现了“打钻不见尘”◈◈✿，为职工创造了良好的工作环境◈◈✿，有效避免煤尘进入瓦斯抽放管路造成管路封堵◈◈✿，以及煤尘对地面抽放泵站的影响◈◈✿，保证瓦斯抽采效果◈◈✿。在困难面前◈◈✿，王圣普凭借丰富的操作经验◈◈✿，指导职工操作钻机并调整钻孔的设计轨迹◈◈✿，充分发挥定向钻机的优势◈◈✿，在钻孔内极限造斜◈◈✿，最终成功绕过断层◈◈✿，成孔孔深达到150米的设计要求◈◈✿。

　　“常态化开采生产环节的每班生产人员现在减至4-5人◈◈✿，以前一个采煤工作面10几个人都忙不过来◈◈✿，现在全面应用配套视频集中控制系统◈◈✿，转载点实现无人值守◈◈✿，实现了‘减员提效◈◈✿、安全高效’的目标◈◈✿。在地面皮带运输分控中心◈◈✿，工作人员轻点鼠标◈◈✿，就实现了对所有仓下皮带及给煤机的“一键启停”集中控制◈◈✿，对原洗煤系统的皮带机◈◈✿、破碎机◈◈✿、跳汰机◈◈✿、链斗机等十几台设备可以集中控制◈◈✿。”在地面调度总控中心◈◈✿，随着工作人员按下启动键◈◈✿，11233智能化矸石充填工作面整套综采机组顺利启动◈◈✿。

　　重点查看了党建示范点◈◈✿、廉洁文化示范点◈◈✿、精神文明示范点的创建情况◈◈✿，党支部标准化◈◈✿、规范化建设情况◈◈✿，李怀生就“三点联创”工作要求项目部在百年大庆之际◈◈✿，把因地制宜◈◈✿、积极创新贯穿创建活动始终◈◈✿，努力打造适合支部实际的活动载体◈◈✿，精心塑造党建品牌特色一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈✿。4月13日下午◈◈✿，河北建工集团省四建公司党委副书记李怀生带领组织部◈◈✿、宣传部◈◈✿、监督检查审计部等部门相关负责人及部门人员到三分公司河北中烟项目指导党建示范点创建◈◈✿、廉洁文化示范点创建◈◈✿、精神文明示范点创建工作◈◈✿。监督检查审计部部长张常峰◈◈✿、组织部副部长廉夕◈◈✿、宣传部部长张成在会议室查看了“三点联创”的相关内业资料◈◈✿，分别就廉洁文化示范点◈◈✿、党建示范点◈◈✿、精神文明示范点创建的“规定动作”进行了规范化的指导◈◈✿，同时要求项目部结合自身需求◈◈✿，彰显自身特色◈◈✿，做好“自选动作”的策划◈◈✿。

　　组织56名技术人员参加国内学术交流会议16场◈◈✿，邀请高校知名教授开展专题技术培训班10场◈◈✿，累计培训500余人次◈◈✿。作为协办单位协助中国金属学会冶金分会举办《全国特殊钢冶炼学术会议》◈◈✿，有效提升了企业行业影响力◈◈✿，得到了各级学会和省市科协的一致认可和好评◈◈✿。此外◈◈✿，河钢宣钢科技人员主动深入产线◈◈✿，关注重点技经指标◈◈✿，依托与高校院所搭建的产学研平台◈◈✿，开展高端产业技术研发◈◈✿，论文《ER70S—G焊丝钢的冶炼》通过控制钢中氮含量◈◈✿、优化精炼渣系◈◈✿、钢水用铝深脱氧等措施◈◈✿，有力保证了ER70S—G的化学成分稳定◈◈✿、生产顺行◈◈✿，产品质量稳定◈◈✿。

　　”义诊中多名患者告诉靳妍霞主任自己以前他们都去省会进行肿瘤化疗及其他治疗◈◈✿，通过靳妍霞主任介绍的癌症疼痛新疗法——PCA自控持续镇痛技术◈◈✿、放射性粒子植入定点清除治疗恶性肿瘤的方法后表示没想到自己身边的三甲医院的癌症治疗手段这么先进◈◈✿，而且就近治疗可以为自己节省大量费用◈◈✿，以后会到峰峰总医院就诊◈◈✿。一大早的义诊活动中◈◈✿，前来咨询◈◈✿、检查的人员一直排着30多人的长队◈◈✿，显示了大家对峰峰总医院技术的认可和信任◈◈✿，总医院医务人员还发放了介绍峰峰总医院的《生命印记》宣传册以及胃癌◈◈✿、食管癌◈◈✿、甲状腺癌◈◈✿、宫颈癌等癌症的高危对象和筛查◈◈✿、预防的宣传资料1150份◈◈✿，一上午◈◈✿，医护们忙碌地为排队的市民免费测量血糖◈◈✿、血压上672人次◈◈✿。预防是最经济最有效的健康策略◈◈✿，今年的防治宣传周主题就是要倡导家庭防癌理念◈◈✿，要引导◈◈✿、监督家庭成员改变不良生活习惯◈◈✿，进一步普及戒烟◈◈✿、限酒◈◈✿、合理膳食◈◈✿、适量运动◈◈✿、保持心情舒畅等健康的生活方式◈◈✿，有效降低癌症带来的家庭负担和社会危害◈◈✿。

　　电缆敷设完成后◈◈✿，经过一系列的编程◈◈✿、联网◈◈✿、调试和试验◈◈✿，二号电炉变压器母排进回水温度等数值成功连接PLC◈◈✿，实现了远程监控◈◈✿。炼钢厂电气工段职工燕春的身影在其中来回奔忙◈◈✿，他的任务是要将二号电炉变压器母线进回水温度等数值连接PLC◈◈✿，实现数据的信息化传输和远程监控◈◈✿。通过多方讨论◈◈✿、推演和验证◈◈✿，他决定在二号电炉投运前对设备进行优化◈◈✿，将变压器母排进回水温度等数值连接PLC◈◈✿，通过改造升级来实现数据的快速传输和远程监控◈◈✿。

　　在魏州财富中心项目◈◈✿，他们在工地主要通道口◈◈✿、临边防护和重点施工区域安装了“安全小喇叭”◈◈✿，以语音播报的形式◈◈✿，向大家输送安全知识◈◈✿，成为项目部安全生产宣传教育的“有声窗口”◈◈✿，时刻提醒现场工作人员注意安全生产◈◈✿，将《安全生产法》中作业人员的权利和义务◈◈✿、入场安全须知◈◈✿、安全注意事项◈◈✿、安全管理工作的20条要求◈◈✿、作业人员行为安全十项禁令以及各工种安全操作规程◈◈✿、安全生产小知识等内容录制成音频◈◈✿，通过“小喇叭”在施工现场进行循环播放◈◈✿，让施工人员在现场◈◈✿、办公区和生活区时刻听到安全知识宣传内容◈◈✿。职工◈◈✿、劳务派遣人员认真听◈◈✿、认真看◈◈✿、认真记◈◈✿，收到了实实在在的效果◈◈✿。由于项目部职工基本为公司正式职工◈◈✿，从公司到重庆◈◈✿，存在对重庆当地的质量安全文件◈◈✿，质安站要求不熟悉的情况◈◈✿。

　　二是做好劳动保护工作◈◈✿。结合实际◈◈✿，开展岗位创新◈◈✿、小改小革◈◈✿、修旧利废等活动◈◈✿，有针对性地抓好以技术比武为主要形式的学习培训活动◈◈✿，积极引导职工提高技术理论水平◈◈✿，受到职工好评◈◈✿，极大增强了工作积极性◈◈✿。该部工会始终坚持“确保职工生产生活安全◈◈✿，就是对职工最大福利”的思想◈◈✿，利用班组安全活动日等途径加大对安全操作规程◈◈✿、确认制◈◈✿、十大禁令的学习贯彻落实◈◈✿，扎实开展群众性安全监督活动◈◈✿，定期组织开展事故案例分析◈◈✿、预案演练◈◈✿、隐患排查整改等活动◈◈✿。

　　该党委要求把党史学习教育与公司重点工作深度融合◈◈✿，教育引导广大党员认清公司面临的机遇和挑战◈◈✿，树立敢打必胜的信心和勇气◈◈✿，全面实现新区达产达效◈◈✿，确保实现盈利目标◈◈✿，在新区后续项目建设◈◈✿、达产达效◈◈✿、两个结构再优化◈◈✿、管理提升◈◈✿、降本增效等关键任务中争做标杆◈◈✿、勇当先锋◈◈✿。河钢石钢党委为促进高端独有市场和高端产品开发优势持续创新创效◈◈✿，号召各级党组织持续开展全员参与◈◈✿、全员建功立业在保障公司市场化改革上走在前◈◈✿。河钢石钢党委针对后续项目建设和达产达效的双重任务号召各级党组织积极对标先进争做行业标杆◈◈✿。

　　该党委要求把党史学习教育与公司重点工作深度融合◈◈✿，教育引导广大党员认清公司面临的机遇和挑战◈◈✿，树立敢打必胜的信心和勇气◈◈✿，全面实现新区达产达效◈◈✿，确保实现盈利目标◈◈✿，在新区后续项目建设◈◈✿、达产达效◈◈✿、两个结构再优化◈◈✿、管理提升◈◈✿、降本增效等关键任务中争做标杆◈◈✿、勇当先锋◈◈✿。河钢石钢党委为促进高端独有市场和高端产品开发优势持续创新创效◈◈✿，号召各级党组织持续开展全员参与◈◈✿、全员建功立业在保障公司市场化改革上走在前◈◈✿。河钢石钢党委针对后续项目建设和达产达效的双重任务号召各级党组织积极对标先进争做行业标杆◈◈✿。

　　严管二次结构砌筑◈◈✿，砌筑前项目技术人员对操作工人进行现场技术交底◈◈✿，管理人员按图纸设计放出墙体轴线◈◈✿、边线◈◈✿、洞口线◈◈✿，根据墙体及其门窗洞口尺寸和砌块规格绘编砌块排列图◈◈✿，以确保砌体组砌合理◈◈✿。威县住房和城乡建设局号召全县在建项目以河北四建为榜样◈◈✿，认真学习其科学的质量管理以及施工工艺◈◈✿。施工中严管严控◈◈✿，对混凝土外观质量◈◈✿、二次结构以及装饰装修工程◈◈✿，层层压实责任◈◈✿，确保质量内坚外美◈◈✿。

　　进一步加强材料审批◈◈✿、领用等工作的管理力度◈◈✿，充分发挥◈◈✿，《材料管控及考核办法》的激励作用◈◈✿，提升材料计划的准确性和科学性◈◈✿。4月份以来◈◈✿，冀中能源股份公司章村矿紧密围绕二季度生产经营任务目标◈◈✿，持续坚守安全底线◈◈✿，科学组织生产◈◈✿，加强成本管控◈◈✿，有序推进各项工作顺利开展◈◈✿，全力奋战时间任务双过半◈◈✿。为实现时间任务双过半◈◈✿，综采二队发挥高产高效队作用◈◈✿，在2下3101工作面充分发挥自动化设备优势◈◈✿，精心组织生产◈◈✿，加强现场管理◈◈✿，发扬特别能战斗的精神◈◈✿，集中全力向“双过半”目标冲刺◈◈✿。

　　智能化井下洗煤系统◈◈✿，实现了对原洗煤系统的皮带机◈◈✿、破碎机◈◈✿、跳汰机◈◈✿、链斗机等十几台设备的井上集中控制◈◈✿，通过“一键启停”◈◈✿，井下洗煤系统开始顺序的煤矸洗选◈◈✿，通过跳汰机将矸石和精煤分离◈◈✿，有效提高了邢东矿矸石充填率◈◈✿，为矿井的绿色可持续发展增砖添瓦◈◈✿。“快速掘进”让生产更加安全高效快速掘进是智慧矿山建设的重要组成部分◈◈✿，邢东矿引进了首套CZMY2-7520煤矿用钻装锚机组（简称“钻装锚机组”）在-760运矸巷投入使用◈◈✿，进一步提高了开掘单进水平和工作效率◈◈✿。今年3月份◈◈✿，邢东矿智能化原煤运输系统和智能化井下洗煤系统安装调试完成◈◈✿，实现了对所有仓下皮带及给煤机的集中控制◈◈✿，实现减人提效◈◈✿。

　　在煤炭洗选过程中◈◈✿，该矿洗煤厂加大与煤质科的沟通力度◈◈✿，及时掌握原煤煤质及产品发运情况◈◈✿，根据所提供的数据指导生产工作◈◈✿，通过加强现场管理◈◈✿，实现了精煤颗粒入仓◈◈✿。在25308工作面回采过程中◈◈✿，综采二队根据断层产状积极优化层位管控◈◈✿，在工作面60架至机尾段将作业方式由上跟顶◈◈✿、下破渣改为上破渣◈◈✿、下跟底起溜子甩渣割煤◈◈✿，将工作面整体层位抬高了0.5米◈◈✿，有效降低了工作面破渣量◈◈✿，实现了煤炭资源实现最大程度的回收◈◈✿。在东翼卧底期间◈◈✿，及时将清理出的渣块装罐10余车◈◈✿，减少了矸石入仓量◈◈✿，有效提升了原煤质量◈◈✿。

　　该矿做到只争朝夕◈◈✿，全力推进项目建设◈◈✿，加快新产能释放◈◈✿，进一步拓宽发展规模◈◈✿，推动转型发展◈◈✿。同时◈◈✿，该矿提前配套推进工艺流程再造◈◈✿、业务技能培训等工作◈◈✿，确保实现“投产即达产”的发展目标◈◈✿，切实发挥规模倍增优势◈◈✿，推动转型发展更进一步◈◈✿。该矿制修中心以打造“再制造”品牌为目标◈◈✿，结合自身装备◈◈✿、技术◈◈✿、业务承接能力◈◈✿，发挥内保机制优势◈◈✿，以适应公司内循环需求为导向◈◈✿，◈◈✿，稳步扩大内部业务量◈◈✿。

　　加强经营管理◈◈✿，组织力量对《综合考核管理办法》◈◈✿、《废旧物资管理办法》◈◈✿、《煤质质量管理办法》◈◈✿、《机修厂内部承包管理办法》等进行了修订◈◈✿，提高了矿井经营分析考核管理办法的针对性◈◈✿、和可操作性◈◈✿。在本部加快132下04◈◈✿、1725等工作面推进进度◈◈✿，通过加强顶板管理◈◈✿、合理控制采煤速度等措施◈◈✿，为快速生产创造了条件◈◈✿。同时◈◈✿，加强矿井动力设备检修维护工作◈◈✿，认真组织电气设备春季预防性试验◈◈✿，实现高压开关柜◈◈✿、主变压器◈◈✿、高爆◈◈✿、绝缘用具等电气设备在绝缘性能◈◈✿、保护整定◈◈✿、油品检验◈◈✿、避雷等方面的全面检测◈◈✿、检修◈◈✿。

　　该区队定期组织开展自查活动◈◈✿，对工作面系统内进行全面排查◈◈✿，特别是重点区域◈◈✿、安全死角等开展规程措施落实情况督导◈◈✿，将隐患消灭在萌芽状态◈◈✿。该区队不断加强值班和下井盯岗工作◈◈✿，严格落实管技人员值班下井的管理规定◈◈✿，要求班子成员下井要看全面◈◈✿、盯重点◈◈✿，带着问题上◈◈✿、下井◈◈✿，每天至少要发现或解决1个制约安全◈◈✿、生产的问题◈◈✿。今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司段王煤业平安矿综采区队以加强隐患排查治理◈◈✿、强化正规循环作业◈◈✿、加强管技人员作风建设为重点◈◈✿，不断加强安全管理工作◈◈✿，助力安全生产◈◈✿。

　　机电部以节约用电◈◈✿、降低用电成本为总目标◈◈✿，调整优化生产方案◈◈✿，突出抓好全厂用电总量及设备◈◈✿、日常电耗成本◈◈✿，创新技术改造◈◈✿，加强用电管理◈◈✿，将节能工作融入简单日常管理◈◈✿，确保降本增效工作做到实处◈◈✿。各部门围绕高附加值产品生产◈◈✿、降低生产工序成本◈◈✿、压减不合格品◈◈✿、优化工序能耗等关键消耗指标开展工作◈◈✿。“我们全面加强用电计量统计工作◈◈✿，健全用电原始记录◈◈✿、台账◈◈✿，组织技术人员定期分析系统设备能耗数据◈◈✿，查问题◈◈✿、找不足◈◈✿，及时制定整改措施和技术方案◈◈✿，将用电◈◈✿、耗电计量工作做实◈◈✿、做细◈◈✿、做精◈◈✿、做准◈◈✿，凸显公司用电◈◈✿、耗电‘节’字方针效应◈◈✿。

　　今年以来◈◈✿，葛泉矿青年“五小”创新立项46项◈◈✿，12项青年“五小”创新在公司获奖◈◈✿，其中◈◈✿，“葛泉矿岩溶陷落柱导水性分析及开采条件研究”◈◈✿、“自制转载机头起托装置”◈◈✿、“电机绝缘漆回收平台的设计制作及应用”◈◈✿、“中央泵房自动化排水系统改造”4项获得优秀成果一等奖◈◈✿。从“一人行”到“人人行”葛泉矿将提升职工技能水平作为降本增效的有效手段◈◈✿，通过开展“菜单式”培训◈◈✿，专业技师“按需供给”式教学◈◈✿，让职工真正掌握了处理常见故障◈◈✿、快速检修的技巧◈◈✿，有效提高机电设备的使用率◈◈✿。同时◈◈✿，将“增节降”分为采掘类◈◈✿、机电类◈◈✿、技术类◈◈✿、综合经营管理类4个项目组◈◈✿，每个组有一名矿领导担任组长◈◈✿，从选题◈◈✿、立项◈◈✿、推进到结题◈◈✿，组长◈◈✿、技术部门及项目单位主要负责人◈◈✿、主管技术人员全程参与管理◈◈✿，制定项目实现的路线图和时间表◈◈✿，把项目做细◈◈✿、做精◈◈✿、做实◈◈✿，确保每个项目都能落到实处◈◈✿。

　　“互问互答”安全警示教育不断线“你作为一名采煤班的班长◈◈✿，你的岗位的安全风险是什么◈◈✿，存在哪些隐患◈◈✿，应如何杜绝事故的发生◈◈✿，如何落实好安全生产责任制◈◈✿。厂长李金虎向记者介绍到◈◈✿，“为进一步强化安全管理◈◈✿，我们厂自3月份开始◈◈✿，在全厂推行职工“三违”行为记分制管理一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈✿，记分周期为一个月◈◈✿，视违章轻重给予相应处罚◈◈✿，警醒职工时刻紧绷安全弦◈◈✿，按章操作◈◈✿。像这种互问互答的安全提问◈◈✿，已成了安全警示教育的常态◈◈✿。

　　中国二十二冶举办“百年辉煌·薪火相传”之“践行长征精神◈◈✿，建设人民满意工程”企业开放日宣传活动

　　为进一步开展好党史学习教育◈◈✿，庆祝中国共产党成立100周年◈◈✿，传承弘扬革命精神◈◈✿，坚定理想信念◈◈✿，激发广大干部员工“学党史◈◈✿、守初心◈◈✿、担使命”的行为自觉与精神热忱◈◈✿。活动紧紧围绕“长征精神”的内涵和外延展开◈◈✿，共分“学党史◈◈✿、悟思想◈◈✿、办实”◈◈✿、开新局”四个环节◈◈✿，活动形式多样◈◈✿，活动内容丰富◈◈✿，引导广大党员干部发扬“坚韧不拔◈◈✿，自强不息◈◈✿，勇往直前”的红军长征精神◈◈✿，使之成为推动我们各项事业不断发展的精神力量◈◈✿，把红军长征留给我们的宝贵精神财富一代代传下去◈◈✿，不断巩固深化主题教育成果◈◈✿，筑牢干事创业信念◈◈✿。在悟思想环节◈◈✿，与会党员面向党旗重温入党誓词◈◈✿，随后在现场工人的见证下◈◈✿，在“一名党员一面旗帜一句承诺一份责任”主题展板郑重签字亮承诺◈◈✿，自觉接受监督◈◈✿。

　　河钢石钢党委明确2021年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作的重点任务是大力实施八项行动◈◈✿。根据河钢集团党委部署◈◈✿，河钢石钢党委制定《2021年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作推进方案》◈◈✿，多措并举做好公司纠正“四风”和作风纪律专项整治工作◈◈✿。此次专项整治工作把握五个原则◈◈✿，一是坚持政治引领◈◈✿，确保党中央◈◈✿、省委◈◈✿、省国资委和集团决策部署在公司贯彻落实◈◈✿。

　　河钢石钢党委通过召开党史学习教育动员大会◈◈✿、组织各级党委理论学习中心组学习研讨◈◈✿、组织各二级党委（党总支）开展“讲党课◈◈✿、学党史”“学党史◈◈✿、谈感悟”“发挥先锋模范作用◈◈✿，争当达产达效示范团队”等特色党史学习教育和实践活动◈◈✿，深入学习党的光辉历史◈◈✿。河钢石钢党委把开展党史学习教育作为一项重大政治任务◈◈✿，迅速行动◈◈✿、精心组织◈◈✿、全面启动党史学习教育◈◈✿。通过重点抓好专题学习◈◈✿、加强宣传教育◈◈✿、组织专题培训◈◈✿，做到理论学习有收获◈◈✿、思想政治受洗礼◈◈✿，把学习成效体现到增强党性◈◈✿、提高能力◈◈✿、推动工作上来◈◈✿。

　　4月9日上午◈◈✿，河北建工集团雄东片区A单元安置房及配套设施项目党支部书记◈◈✿、项目经理赵彦兵带领党员职工前往雄县米家务烈士陵园开展党史学习教育主题党日活动◈◈✿，通过参观抗战纪念展厅◈◈✿、纪念碑和重温入党誓词等实景化“体验式”课堂形式◈◈✿，瞻仰革命先辈◈◈✿，聆听革命故事◈◈✿，推动党史学习教育走深走实◈◈✿。通过此次党史学习教育主题党日活动◈◈✿，大家接受了一次思想上的深刻洗礼◈◈✿，从党史学习教育中汲取智慧和力量◈◈✿，将党史学习成果外化于行◈◈✿，转化为建设雄安的强大动力◈◈✿。米家务是红色革命老区◈◈✿，原晋察冀边区冀中十分区司令部◈◈✿、十地委◈◈✿、十专署所在地◈◈✿。

　　严格执行消防安全“日点检◈◈✿、周检查”制度◈◈✿，开展安全隐患排查◈◈✿，重点对煤气区域◈◈✿、备件库和配电室等进行全面排查◈◈✿，对消防设备和火灾自动报警系统进行专项检查◈◈✿，及时整改检查出的消防安全隐患◈◈✿，为产线稳定保驾护航◈◈✿。河钢宣钢炼铁厂针对季节特点◈◈✿，结合当前安全工作重点◈◈✿，按照“定措施◈◈✿、求实效◈◈✿、保安全”的工作思路◈◈✿，筑牢春季“防火墙”◈◈✿，为在线生产稳定◈◈✿、高效◈◈✿、顺行奠定坚实基础◈◈✿。进一步完善春季防火应急预案◈◈✿，为防火重点区域配置灭火器◈◈✿、消防栓等防火设备设施◈◈✿，定期对灭火器械进行维护◈◈✿、检查◈◈✿，确保器材功能完好◈◈✿。

　　为保证实现首季“开门红”目标◈◈✿，焦化厂主动应对新生产组织模式◈◈✿，出台“24小时监测炉温”“炉温网格化管理”“提高炉头温度”等多项措施◈◈✿，通过测调大频率◈◈✿，保证细比对◈◈✿、细调节◈◈✿，严格执行最佳标准温度控制◈◈✿，保证炉温控制高标准◈◈✿，为优质高效打牢基础◈◈✿。为有效把控来煤质量◈◈✿，保证焦炭质量◈◈✿，降低炼焦成本◈◈✿，焦化厂对检验◈◈✿、转运◈◈✿、操作等环节严格控制◈◈✿，对进厂所有煤种进行车皮◈◈✿、落卸货位◈◈✿、配煤斗槽三方采样化验数据比对◈◈✿，确保进厂煤质量指标全过程受控◈◈✿。此外◈◈✿，炼焦系统通过增加白班测温频次◈◈✿，实现炉温及时调控◈◈✿，杜绝“高低温事故”和“炉头焦不熟”现象◈◈✿，使焦炉生产稳定高效◈◈✿。

　　机修厂技术人员带着这套拉拔装置◈◈✿，快速赶到该工作面◈◈✿，仅用40分钟就快速地完成了摇臂电机拉拔工作◈◈✿，为生产争取了宝贵时间◈◈✿。小创新变身“状元郎”“你们机修厂发明的这个装置太实用了◈◈✿，这次拉拔电机足足为我们节省了一刀煤的时间◈◈✿。技术创新让“庞然大物”自动起托在该矿11917回采工作面◈◈✿，职工们惊喜地发现重达50余吨转载机机头和破碎机实现了自动起托◈◈✿。

　　2020年6月◈◈✿，东庞矿确定将21110工作面建设成智能化高架综采工作面后◈◈✿，他们迅速制定线路图◈◈✿、工作面整体设计◈◈✿、设备选型◈◈✿、招标投标◈◈✿、签订协议◈◈✿，东庞矿智能化开采正在由梦想逐渐变为现实◈◈✿。正如两位职工说的那样◈◈✿，“远程操控”◈◈✿、“一键启动”是21110智能化综采工作面的核心亮点◈◈✿，这项新技术将职工从繁重的体力劳动和复杂的工作环境中解放出来◈◈✿，提升职工获得感和幸福感◈◈✿，东庞矿一线职工正在成为智能化开采的见证者◈◈✿、亲历者和受益者◈◈✿。3月29日◈◈✿，河北省首个智能化高架综采工作面——冀中能源股份公司东庞矿21110工作面通过冀中股份公司专家组验收,正式投产◈◈✿，这标志着东庞矿向着“机械化换人◈◈✿、自动化减人◈◈✿、智能化少人”目标迈出了关键一步◈◈✿，开启了智能化发展新时代◈◈✿。

　　为切实加强顶板管理工作◈◈✿，不断逐步提升顶板管理水平◈◈✿，冀中能源股份公司段王煤业友众矿通过开展以顶板“全覆盖”检查◈◈✿、技术资料自查自改◈◈✿、采掘区队顶板知识闭卷考试◈◈✿、顶板薄弱区域集中治理为重点的顶板管理专项整治月活动◈◈✿，进一步明确了顶板管理业务科室◈◈✿、采掘区队的顶板管理职责◈◈✿，形成齐抓共管◈◈✿、各司其职◈◈✿、各尽其责的顶板管理工作良好局面◈◈✿。据悉◈◈✿，该矿150202工作面上下平巷陷落柱较为发育◈◈✿，截止目前已揭露陷落柱构造3个◈◈✿，为切实做好过陷落柱构造期间的顶板管理工作◈◈✿，该矿技术科在分班盯岗◈◈✿、打钻分析岩性的基础上◈◈✿，及时调整了顶板支护参数◈◈✿，确保顶板支护安全◈◈✿。因150202工作面上下平巷直接顶为泥岩且泥岩厚度变化较大◈◈✿，该矿在保证顶板安全◈◈✿、支护可靠的前提下◈◈✿，对一条巷道不同区段的顶板锚杆间排距◈◈✿、锚索长度采取了“一段一策”差异化◈◈✿、高效能支护措施◈◈✿，以达到节约支护材料费用◈◈✿、安全高效掘进的目的◈◈✿。

　　该矿机修厂强化材料管控◈◈✿，深入推行全面预算管理◈◈✿，重点对可控成本进行单项承包和考核◈◈✿，将班组成本与职工收入挂钩◈◈✿，超罚节奖◈◈✿。该矿加大创新创效力度◈◈✿，在各区队全面开展以“增◈◈✿、节◈◈✿、降”为内容的“班组创效”活动◈◈✿，把班组作为技术创新的“试验田”◈◈✿，组织学创新之法◈◈✿、取创新之经◈◈✿、谋创新之道◈◈✿，积极挖掘职工的聪明智慧◈◈✿，开展“小改小革◈◈✿、节能金点子”征集活动◈◈✿，发动全矿干部职工结合工作实际◈◈✿，围绕生产经营◈◈✿、技术改造◈◈✿、管理创新等方面动脑筋◈◈✿、想办法◈◈✿，针对性地提出有价值◈◈✿、技术含量高的节支降耗建议◈◈✿，真正让一条条好建议成为解决生产各种难题的“金点子”◈◈✿，有力推动节支增效工作的持续深入开展◈◈✿，拓宽转型发展的“宽路子”◈◈✿。针对二季度工作◈◈✿，冀中能源股份公司邢台矿坚持以精细化管理为手段◈◈✿，在降本增效上下功夫◈◈✿，从节支降耗上想方法◈◈✿，全面提升经营管理水平◈◈✿。

　　落实两级公司党委要求◈◈✿，通过学习宣传◈◈✿、组建党员服务队等形式◈◈✿，深入开展向李献忠同志学习活动◈◈✿，引导党支部◈◈✿、党员干部在生产经营中发挥战斗堡垒和先锋模范作用◈◈✿。该矿党委发挥党建融入中心◈◈✿、嵌入管理◈◈✿、发挥作用的最大优势◈◈✿，深入开展“实干担当做表率◈◈✿、高扬党旗展风采”◈◈✿、头雁领带等活动◈◈✿，使党员时刻在安全◈◈✿、生产◈◈✿、经营◈◈✿、技术等工作中发挥示范引领作用◈◈✿。今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司葛泉矿党委紧紧围绕矿井中心任务◈◈✿，突出发挥党建引领作用◈◈✿，强基◈◈✿、塑形◈◈✿、聚力,着力破解生产经营中突出问题◈◈✿，为实现攻坚突破提供了澎湃动力◈◈✿。

　　该公司党委拓宽党建和思想政治工作思路◈◈✿，不断深化对安全生产的引领和保障◈◈✿，积极打造了“党建+安全学习”的培训模式◈◈✿，切实提高职工安全责任意识◈◈✿，筑牢安全思想基础◈◈✿。充分利用微信工作群◈◈✿，经常性地开展线上培训和交流活动◈◈✿，定期发布学习资料和知识题库◈◈✿，组织员工开展集中学习和自学◈◈✿，技术人员在线有针对性地对员工在学习中提出的问题进行答疑解惑◈◈✿，提高学习培训的效率◈◈✿。创新开展了安全警钟敲响日活动◈◈✿，并建立长效机制坚持下去◈◈✿，不断提升职工的安全思想意识◈◈✿，防范杜绝麻痹思想◈◈✿，加大党员干部对薄弱时间◈◈✿、薄弱环节◈◈✿、薄弱人物的安全监管力度◈◈✿，确保盯紧盯牢安全生产◈◈✿。

　　为了强化风险分级管控工作◈◈✿，该矿将安全责任分解到矿领导◈◈✿、科室◈◈✿、区队和班组◈◈✿，建立了矿长◈◈✿、分管副职安全风险定期检查分析工作制度◈◈✿。”《岗位风险管控卡》是该矿对照《安全生产标准化管理体系》要求◈◈✿，进行了全面安全风险辨识评估◈◈✿，形成区队◈◈✿、岗位安全风险管控清单◈◈✿，并将风险印制成卡片发给各岗位人员◈◈✿。东庞矿深孔钻机队队长王圣普告诉记者◈◈✿：“当工作地点发生变化时◈◈✿，我们会对新工作地点的安全风险进行评估◈◈✿，及时更换风险管控清单和风险管控卡的内容◈◈✿，坚持做到超前预防◈◈✿。

　　正值项目组织试生产的关键时期◈◈✿，各部门务必要全力以赴◈◈✿，不能有任何借口◈◈✿，更不能有丝毫放松”◈◈✿。时间紧◈◈✿，任务重◈◈✿，该公司领导班子高度重视◈◈✿，明确职责◈◈✿，统筹考虑竣工验收◈◈✿、工艺调试◈◈✿、人员配备等各项工作◈◈✿，结合实际情况◈◈✿，积极想办法◈◈✿，找措施◈◈✿，解决问题◈◈✿，确保试生产方案按期完成◈◈✿，装置按时投产运行◈◈✿。针对人员◈◈✿、资金◈◈✿、备材◈◈✿、备料◈◈✿、证书◈◈✿、施工队等多方面问题◈◈✿，一项一项确认◈◈✿，提出解决方案◈◈✿，以确保试生产方案的按期完成◈◈✿。

　　21110智能化综采工作面可采储量约120万吨◈◈✿，圈定总工程量2100米◈◈✿，是冀中能源集团公司全力打造的首个智能化高架综采工作面◈◈✿，也是东庞矿2021年主采工作面◈◈✿。新年伊始◈◈✿，为进一步做实做细安全管理举措◈◈✿，创新安全管理方式◈◈✿，单福友提出将班前会搬到生产现场去◈◈✿。疫情期间◈◈✿，他们积极为附近电厂保电煤供应◈◈✿，以高度的政治责任感和社会责任感◈◈✿，全力打好战疫情◈◈✿、保电煤两线攻坚战围绕一个重点——效益一季度◈◈✿，东庞矿坚持“精煤战略”不动摇◈◈✿，大抓洗选加工◈◈✿、煤质管控◈◈✿、市场销售“三驾马车”◈◈✿，有力推动了矿井经济效益提升◈◈✿。

　　”在21110工作面集控室内◈◈✿，随着操作员的语音指令◈◈✿，智能化设备瞬间启动◈◈✿，6台电脑屏幕上◈◈✿，清晰地显示着各项设备运转情况◈◈✿，而在千米之外的回采工作面上◈◈✿，伴随采煤机齿轮快速旋转◈◈✿，滚滚乌金被源源不断地送往地面……21110工作面成功投产标志着东庞矿进入智能化开采新时代◈◈✿。3月29日◈◈✿，冀中能源首个智能化高架综采工作面——东庞矿21110工作面正式通过冀中股份公司专家组验收◈◈✿，宣布投产◈◈✿。据了解◈◈✿，21110智能化综采工作面可采储量约120万吨◈◈✿，圈定总工程量2100米◈◈✿，是东庞矿2021年主采工作面◈◈✿，更是东庞矿全力打造的全省首个智能化高架综采面◈◈✿。

　　在继去年25305工作面“电液控◈◈✿、沿空留巷◈◈✿、泵站集中供液”等技术成熟运行后◈◈✿，又于今年3月份在25303工作面成功实现了“支架压力在线监测◈◈✿、一键多架”等技术工艺升级◈◈✿，促进了智能化采煤水平再上新台阶◈◈✿。下一步◈◈✿，该矿将在25305综采工作面运输巷继续采用深孔预裂爆破沿空留巷技术◈◈✿，力争依托科技创新◈◈✿，推动工作面智能化技术持续升级◈◈✿。“生产班组从以往的24人减少到现在12人◈◈✿，富余出来的人员◈◈✿，有的转型当了检修工或巡检工◈◈✿，有的从事了专供深孔预裂爆破工艺的研究◈◈✿，智能化综采设备的使用让传统的一线

　　据统计◈◈✿，自葛泉矿东井钻机队家属群建立以来◈◈✿，该队党支部共为职工解决各类问题30件◈◈✿。随后◈◈✿，党支部开始对所有职工家属是否愿意入群进行摸底◈◈✿，绝大多数家属都希望能及时了解区队事务◈◈✿，了解他们老公的工作状态◈◈✿。“现在大家都有手机◈◈✿，也有个人微信◈◈✿，党支部把职工家属拉进区队支部群◈◈✿，形成一个大群◈◈✿，让区队区务事项◈◈✿、职工工作表现和职工家庭动态等实时信息◈◈✿，都在指尖下实现全面实时共享◈◈✿，交流顺畅◈◈✿，处理起问题来也快捷高效多了◈◈✿。

　　不间断开展“拜师学艺”◈◈✿、“技术比武”◈◈✿、“岗位练兵”◈◈✿、“应急演练”等一系列活动◈◈✿，强化员工的安全意识◈◈✿，进一步提高班组及员工事前预防◈◈✿、紧急处置和自救互救能力◈◈✿，促进技能提升◈◈✿。“工友们◈◈✿，这个季度咱们班组荣获了‘安全先进班组’称号◈◈✿，这是极大地肯定和鼓舞◈◈✿，咱们要再接再厉◈◈✿，撸起袖子加油干◈◈✿。该公司以安全生产为中心◈◈✿，深入实施精细化安全管理◈◈✿，梳理在安全管理上存在的薄弱环节◈◈✿，结合实际工作制定具体措施◈◈✿，全面提升班组安全管理水平◈◈✿。

　　该公司紧密围绕安全生产经营目标◈◈✿，进一步强化组织领导◈◈✿，细化措施保障◈◈✿，把任务指标细化量化◈◈✿，落实到每一个车间◈◈✿、班组和职工◈◈✿，坚持开源节流◈◈✿、增收节支◈◈✿、降本增效◈◈✿，严控各种形式的跑冒滴漏◈◈✿，提升创效能力◈◈✿，提高企业效益◈◈✿，确保生产经营目标顺利完成◈◈✿。今年以来◈◈✿，冀中能源股份公司玻纤公司积极为职工搭建劳动竞赛平台◈◈✿，围绕安全生产经营目标和降本增效◈◈✿，以班组为单位◈◈✿，在全厂范围内广泛开展群众性职工劳动竞赛◈◈✿，提高职工业务水平和操作技能◈◈✿，大力营造“比◈◈✿、学◈◈✿、赶◈◈✿、帮◈◈✿、超”的浓厚氛围◈◈✿。”纤维部拉丝二期班组职工口中的“曝光栏”就是该班组开展“奋力冲刺全年任务目标全力保安全争劳模”劳动竞赛活动的一个缩影◈◈✿。

　　一季度◈◈✿，面对突如其来的疫情反弹和日趋复杂的地质条件◈◈✿，冀中能源股份葛泉矿全体干部职工立足“双稳双控三保四提”要求◈◈✿，扎实抓好各项工作◈◈✿，原煤产量◈◈✿、营业收入◈◈✿、利润指标等均完成计划任务◈◈✿，奋力实现了首季“开门红”◈◈✿。东井11917工作面过老巷期间◈◈✿，根据原煤情况及时调整矸石◈◈✿、中煤比例◈◈✿，保持7#煤◈◈✿、9#煤合理配采◈◈✿，确保各项指标稳定在合理区间◈◈✿，有效提高了产品质量◈◈✿，最大限度实现了企业效益最大化◈◈✿。——机掘队面对顶板淋水◈◈✿、底板松软◈◈✿、运输环节多等困难◈◈✿，突出抓好正规循环◈◈✿，结合现场施工条件和出勤人数合理安排任务◈◈✿，提高掘进效率◈◈✿，3月22日◈◈✿，葛泉矿东井1295切眼与运输巷安全贯通◈◈✿，1295工作面顺利圈定◈◈✿，为完成全年任务目标提供了充足的战场保障◈◈✿。

　　”3月30日◈◈✿，是金牛阳光苑项目每月月末例行安全集中检查的时间◈◈✿，项目经理马世洲带队对项目施工现场配电系统◈◈✿、施工机械设备运转情况◈◈✿、安全防护系统等重点区域进行检查◈◈✿。因此◈◈✿，重点对塔吊◈◈✿、施工升降机◈◈✿、吊篮等机械设备进行安全管控◈◈✿，加强封顶高层的临边洞口防护◈◈✿，加大西区B组团外脚手架◈◈✿、临时用电等重点部位的安全管控◈◈✿，确保安全生产◈◈✿。”安全主管武金良表示◈◈✿，对于一般安全质量问题坚决做到问题整改不过夜◈◈✿，对于暂时整改不到位的安全质量问题◈◈✿，则由专人负责盯控◈◈✿、全程跟踪◈◈✿，确保现场施工受控◈◈✿。

　　为营造浓厚的学习氛围◈◈✿，该公司还充分发挥新媒体宣传优势◈◈✿，在抖音平台开展“党支部书记讲党史”视频征集活动◈◈✿，通过手机APP在“学习强国上比积分”◈◈✿，每日在QQ群◈◈✿、微信群里推送党史知识◈◈✿、理论政策等◈◈✿，有效利用网络阵地和新媒体方式◈◈✿，打造“想听公海赌赌船官网710◈◈✿、能看◈◈✿、爱学”的传播体系◈◈✿，实现线上学习不掉线◈◈✿、线下学习不停步◈◈✿，全面提高党员干部学习党史的积极性和学习效果◈◈✿。工程公司各项目党支部积极开展“党史教育进项目”主题教育活动◈◈✿，项目党支部成立了“心动力”宣讲组◈◈✿，在项目一线向干部职工宣讲百年党史◈◈✿，在宣讲中◈◈✿，宣讲组成员讲述了中国共产党的发展历程◈◈✿，将一百年来一代代中国共产党人顽强拼搏◈◈✿、不懈奋斗的精神风貌带到一线◈◈✿，让各项目部◈◈✿、生产厂区的党员对党的百年奋斗历程有了更深刻的认识◈◈✿。目前◈◈✿，各项目部◈◈✿、厂区“红色课堂”已开课24节◈◈✿，受教育党员干部群众280余人次◈◈✿，持续引导党员干部群众知史爱党◈◈✿、知史爱国◈◈✿。

　　立足产线实际◈◈✿，有的放矢地制定切实可行的安全管理方案◈◈✿，包括事故预防与控制◈◈✿、应急处理措施等◈◈✿，进一步提高全员设备安全管控能力◈◈✿。以开展春季安全大检查活动为有力契机◈◈✿，充分利用安全例会◈◈✿、班前（后）会等◈◈✿，加大安全管理方面的宣贯力度◈◈✿，提升全员安全意识及防护能力◈◈✿。积极开展隐患排查活动◈◈✿，切实发挥各级安全管理人员监督职能◈◈✿，主动出击◈◈✿、自亮“家丑”◈◈✿，并对发现的各类隐患进行汇总◈◈✿，严格按照“五定”标准落实到位◈◈✿，杜绝同类问题发生◈◈✿。

　　“读史使人明智”◈◈✿，重温党的百年光辉历程◈◈✿，让广大党员◈◈✿、干部在接受红色教育中做到悟思想◈◈✿、办实事◈◈✿、开新局◈◈✿，深刻感悟党的初心使命◈◈✿，在工作中抓学习◈◈✿、在学习中促工作◈◈✿，使学习不流于形式◈◈✿、不走过场◈◈✿。河北建工省二建六分公司党总支部将在后续的学习教育中继续营造深厚学习氛围◈◈✿，增强教育实效◈◈✿，围绕党中央在全党开展的党史学习教育◈◈✿，按照公司党委党史学习教育要求◈◈✿，不断完善学习教育制度◈◈✿，丰富活动载体◈◈✿，筑牢信仰基石◈◈✿，汲取前进力量◈◈✿，以更加昂扬向上的精神状态展现党员干部新担当新作为◈◈✿。自党史学习教育开展以来◈◈✿，全体党员自觉把“党史百年天天读”学习作为每天的必修课◈◈✿，在分公司迅速掀起了学习热潮◈◈✿。

　　荣获2020年度华夏建设科学技术奖的是《高层建筑施工阶段楼板结构与模板支撑系统协同承载机理的应用研究》◈◈✿。该成果运用工程实体监测与理论建模分析相结合的验证方法◈◈✿，研究施工阶段高层建筑结构平面构件与模板支撑系统共同承载规律◈◈✿，提高施工安全风险可控性◈◈✿。3月29日◈◈✿，河北建工集团省四建公司收到华夏建设科学技术委员会《关于“发布2020年度华夏建设科学技术奖”授奖项目的公告》和河北省土木建筑学会《关于公布2020年度河北省省级工程建设工法的通知》两份文件◈◈✿。

　　”3月份以来◈◈✿，煤炭物流中心紧扣市场发展形势◈◈✿，从煤源管理入手◈◈✿，充分发挥自动化采制样机的作用◈◈✿，精准掌握煤质信息◈◈✿，保证配煤质量◈◈✿，确保市场满意度◈◈✿。同时◈◈✿，他们依托现有技术◈◈✿、资源◈◈✿，不断追求革新◈◈✿，争取效益最大化◈◈✿，煤炭物流中心党支部书记张中华介绍到◈◈✿，为了确保配煤精准度◈◈✿，他们将依托“统坤创新工作室”◈◈✿，进一步改造自动化精准配煤工艺◈◈✿，精确配煤比例◈◈✿，提升产品质量◈◈✿。“自12年显德汪矿第一台自制配煤机落地以来◈◈✿，我们不断地进行技术革新改造◈◈✿，发展成为现在的自动化配煤工艺◈◈✿。公海赌赌船公海赌赌船官网◈◈✿，欢迎公海来到赌船◈◈✿。欢迎来到公海欢迎来到赌船◈◈✿。商业展览◈◈✿，公海◈◈✿！公海赌赌船官网710app◈◈✿，公海赌博线上娱乐◈◈✿。