公海赌赌船官网jc710我国五金工具中高端市场划分-速耐气动工|玩转三周半|具
对于中国的五金工具企业来说ღ◈◈,要想成为行业的主流品牌ღ◈◈,占有稳定的市场份额ღ◈◈,就必须在未来的5年内做好品牌营销的系统部署ღ◈◈,利用5年的时间完成品牌战略的目标ღ◈◈,在经销商和采购商中形成品牌知名度ღ◈◈、美誉度和忠诚度公海赌赌船官网jc710ღ◈◈,提升企业的核心竞争力公海赌赌船官网jc710ღ◈◈,努力提高企业品牌的附加值ღ◈◈。这是中国五金工具企业在未来5年内必须要走的发展模式ღ◈◈。
按照西方五金工具行业的普遍分法ღ◈◈,可以把产品分为ღ◈◈:航天级ღ◈◈、工业级ღ◈◈、专业级ღ◈◈、DIY四个级别ღ◈◈,此类分法在中国的需求市场中并不是很清晰ღ◈◈,市场普遍接受“高档ღ◈◈、中高档ღ◈◈、中档ღ◈◈、中低档ღ◈◈、低档”这样的分类方法ღ◈◈,并且还可以更细化ღ◈◈。既然市场认可后一种分类方法ღ◈◈,而且当品牌的竞争多集中在工业级和专业级领域内的时候ღ◈◈,再说工业级和专业级就没有了太大的意义公海赌赌船官网jc710ღ◈◈。
从2019年10月上海国际五金展会我们发现ღ◈◈,市场中出现了一些包装做的比较好的企业玩转三周半ღ◈◈,他们的产品一直定位在中国市场的中高端品牌ღ◈◈,例如ღ◈◈:嘉佑佳(苏州)智能装备有限公司的速耐品牌ღ◈◈、香港恒力集团的艾威博尔品牌等ღ◈◈。如何才能让自己的品牌区别于其他品牌ღ◈◈,找到准确的差异点ღ◈◈,是这些企业必须立刻解决的问题ღ◈◈,否则在营销的过程中会导致出现投入过大ღ◈◈,效果不佳ღ◈◈,难以短时间说服客户ღ◈◈,渠道网络难以快速建立ღ◈◈,渠道忠诚度不高等等不良现象ღ◈◈。谁能利用经济危机后的市场成长空间ღ◈◈,快速脱颖而出ღ◈◈,谁就会像AVDEL品牌一样ღ◈◈,在自己的目标市场中成为第一工具品牌玩转三周半公海赌赌船官网jc710ღ◈◈。
因此ღ◈◈,当企业的产品差距不大的情况下ღ◈◈,唯有通过品牌的定位实现差异化的区隔ღ◈◈,品牌的定位虽然与产品的价格没有直接的关系ღ◈◈,但价格可以反映品牌的定位玩转三周半ღ◈◈,根据中国五金工具市场现状ღ◈◈,我们得出这样的结论ღ◈◈:
高端市场对于产品质量要求非常高ღ◈◈,国内企业在生产标准上很难达到要求ღ◈◈,即使产品合格ღ◈◈,但要在高端市场立足玩转三周半ღ◈◈,品牌的附加值就必须高玩转三周半玩转三周半ღ◈◈,相应的就要求企业在品牌战略ღ◈◈、营销水平ღ◈◈、企业资金等方面拥有足够的实力ღ◈◈。我们发现运营高端品牌的企业都是国际五金巨头ღ◈◈,不管从实力上玩转三周半ღ◈◈,还是经验上ღ◈◈,中国企业都难以比拟ღ◈◈。
中高端市场的需求量比较大ღ◈◈,这部分市场对于产品与品牌都有较高要求玩转三周半ღ◈◈,价格敏感度比起高端市场稍为高一些ღ◈◈。在这部分市场ღ◈◈,世达与史丹利占据着统治的地位ღ◈◈,市场已经把他们作为这个领域的第一和第二品牌来认知公海赌赌船官网jc710ღ◈◈。因此ღ◈◈,对于后来者来说ღ◈◈,要想取代这两大品牌的地位是不太可能的公海赌赌船官网jc710ღ◈◈。
因此ღ◈◈,对于中高档五金工具市场ღ◈◈,中国本土企业可以介入ღ◈◈,但却需要拥有足够的资金和系统的营销能力ღ◈◈。而且要想成为这个档次中的强势品牌ღ◈◈,即使资源都充沛ღ◈◈,没有5年的时间都很难成为主流品牌ღ◈◈,实现与世达与史丹利的对抗ღ◈◈。但从企业的研发和生产能力来说ღ◈◈,中国本土五金企业——山东文登威力具备这样的实力ღ◈◈,但国内销售网络的缺失和品牌运作经验的不足ღ◈◈,限制了这家企业的国内品牌战略ღ◈◈。
中等偏上品牌基本涵盖了国内本土大多数知名工具品牌ღ◈◈,这个领域的争夺最为激烈ღ◈◈。而且在产品品质差距不大的情况下ღ◈◈,这个领域的争夺目前出现了盲目的状况ღ◈◈,彼此之间的差异化并没有完全体现出来ღ◈◈。气动工具ღ◈◈,公海赌赌船官网jc710ღ◈◈,欢迎来到公海来到赌船ღ◈◈,公海赌赌船官网ღ◈◈。手持工具ღ◈◈。公海赌赌船官网710appღ◈◈,